近日，水發(fā)水控集團以“總部+區(qū)域”的方式組織召開2024年上半年度總結會議。總部層面，統(tǒng)一召開半年工作總結、安全生產(chǎn)及黨風廉政建設會議，區(qū)域?qū)用娣謩e召開生產(chǎn)運營調(diào)度會議。

在7月18日上午的總結會議上，水發(fā)水控集團黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學明作工作報告，黨委書記、董事長王忠華傳達了水發(fā)集團“一對一”重點工作匯報會精神，并對下半年工作提出三點意見。

一是要統(tǒng)一思想，毫不動搖推動集團改革發(fā)展。堅定不移貫徹落實水發(fā)集團改革發(fā)展和“兩實施、四深化”工作部署，聚集水務主業(yè)，大力拓展市場，實現(xiàn)質(zhì)和量的新突破；持續(xù)深入推進干部隊伍建設，加強技術人才和技能人才選拔選用，把人才活力變?yōu)閯?chuàng)新動力；深化區(qū)域管理和薪酬制度改革，發(fā)揮區(qū)域管理和薪酬激勵優(yōu)勢，牢牢掌握發(fā)展主動權。

二是要持之以恒，毫不動搖強化集團管控力度。要進一步提升集團整體管控能力和風險防控能力，對存量遺留問題要壓實責任、加速推進，確保按時完成雙壓雙降、整合出清、虧損企業(yè)治理等工作；要進一步梳理工程建設臺賬，加速推進項目進度，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效；要進一步加強風險防范，將合規(guī)要求嵌入集團經(jīng)營管理各領域、各環(huán)節(jié)，為集團健康發(fā)展提供堅強保障。

三是要政治引領，毫不動搖守牢集團發(fā)展底線。各級黨組織要講政治、守底線，堅決扛牢從嚴管黨治企政治責任，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；黨員領導干部要帶頭講規(guī)矩、守紀律，把集團重要決策部署傳達到位、落到實處，以高度的責任感、使命感履行好職能職責，切實扛起推動公司發(fā)展的使命；要做好信訪維穩(wěn)工作，積極開展矛盾糾紛排查和風險評估，認真做好信訪事項化解、控制和穩(wěn)定工作，確保集團發(fā)展大局和諧穩(wěn)定；要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，抓實抓細工作舉措，堅決防范遏制各類事故發(fā)生，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

在隨后召開的2024年半年度安全生產(chǎn)會議暨二季度安委會（擴大）會議上，水控集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張杰作2024年上半年安全生產(chǎn)工作報告。張杰表示，下半年要落實好“治本攻堅”三年行動各項任務，扎實推進重大隱患判定標準學習宣貫活動，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化，規(guī)范化。

在2024上半年黨風廉政建設工作會議上，水控集團黨委委員、紀委書記王高升表示，要認真抓好巡察整改工作，深入推進黨紀學習教育，進一步強化黨風廉政建設宣傳教育，同時壓實壓緊區(qū)域黨風廉政建設責任。

水控集團領導班子成員，中層副職以上管理人員，各區(qū)域管理機構班子成員及相關負責人現(xiàn)場參會，省外區(qū)域及各權屬公司中層以上管理人員視頻參會。

本次會議前期，各區(qū)域分別召開了區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，根據(jù)具體情況分析了工作存在的問題和不足，與會領導就各區(qū)域下一步努力方向提出指導性意見。